КРЕМІНСЬКА МІСЬКА ВІЙСЬКОВА АДМІНІСТРАЦІЯ
СІВЕРСЬКОДОНЕЦЬКОГО РАЙОНУ ЛУГАНСЬКОЇ ОБЛАСТІ
РОЗПОРЯДЖЕННЯ
начальника військової адміністрації

Про виконання «Програми інформатизації
Кремінської міської військової адміністрації
на 2025–2026 роки» за 2025 рік

Керуючись ст. ст. 4, 10, 15 Закону України «Про правовий режим воєнного стану» від 12.05.2015 № 389-VIII, Постановою Верховної Ради України від 01.07.2022 № 2333-ІХ «Про здійснення начальниками Кремінської і Рубіжанської міських військових адміністрацій Сєвєродонецького району Луганської області повноважень, передбачених частиною другою статті 10 Закону України «Про правовий режим воєнного стану», розглянувши звіт про виконання Програми інформатизації Кремінської міської військової адміністрації на 2025–2026 роки за 2025 рік
зобов’язую:

1. Звіт про виконання «Програми інформатизації Кремінської міської військової адміністрації на 2025–2026 роки» за 2025 рік, затвердженої розпорядженням начальника Кремінської міської військової адміністрації від 05.12.2024 № 01-08/685 «Про затвердження Програми інформатизації Кремінської міської військової адміністрації на 2025–2026 роки» взяти до відома, що додається.
2. Відділу інвестиційної та проєктної діяльності, відділу з питань кадрової, організаційної роботи, документообігу та контролю забезпечити оприлюднення та розміщення звіту про виконання «Програми інформатизації Кремінської міської військової адміністрації на 2025–2026 роки» за 2025 рік на офіційному вебсайті Кремінської міської військової адміністрації.
3. Контроль за виконанням даного розпорядження покласти на заступника начальника військової адміністрації з житлово-комунальних та соціальних питань Макогон Н.М.

Начальник військової адміністрації                          Олександр ДУНЕЦЬ

Додаток
до розпорядження начальника
військової адміністрації
від 18.03.2026 №01-08/73 

Інформація
про виконання «Програми інформатизації Кремінської міської військової адміністрації на 2025–2026 роки за 2025 рік

Програма інформатизації Кремінської міської військової адміністрації на 2025–2026 роки затверджена розпорядженням начальника військової адміністрації від 05.12.2024 № 01-08/685.

Метою Програми є забезпечення розвитку інформаційно-комунікаційної інфраструктури, впровадження сучасних цифрових рішень у діяльність Кремінської міської військової адміністрації, підвищення доступності адміністративних послуг, а також забезпечення ефективного функціонування систем електронного урядування в умовах воєнного стану.

Реалізація заходів Програми у 2025 році здійснювалась за визначеними напрямами, із урахуванням викликів воєнного стану, необхідності забезпечення безперервності управлінських процесів та потреб мешканців громади, зокрема внутрішньо переміщених осіб.

Напрям 1. Розвиток та підтримка офіційних вебресурсів, електронної пошти та інформаційних систем

Упродовж 2025 року забезпечувалося стабільне та безперебійне функціонування офіційного вебсайту Кремінської міської військової адміністрації, який є ключовим інструментом інформування населення, забезпечення відкритості діяльності органу влади та доступу до публічної інформації.

З метою забезпечення безперервної роботи вебресурсів здійснювалося розміщення віртуальних веб-сервісів та поштового серверу у мережі Інтернет (хостинг), що дозволило забезпечити належний рівень технічної стабільності, доступності та захищеності інформаційних сервісів.

Паралельно забезпечувалося функціонування корпоративної електронної пошти у домені gov.ua, що сприяло налагодженню ефективної міжвідомчої комунікації, оперативному обміну інформацією та взаємодії з органами державної влади, партнерами, установами та громадськістю.

Протягом 2025 року забезпечувалося активне та системне інформаційне наповнення офіційного вебсайту Кремінської міської військової адміністрації. Зокрема, опубліковано 1152 інформаційні матеріали (новини), що свідчить про належний рівень організації інформаційної роботи та постійне інформування населення про діяльність адміністрації.

Публікація інформаційних матеріалів здійснювалася на регулярній основі з урахуванням актуальних потреб мешканців громади, зокрема внутрішньо переміщених осіб, що забезпечувало своєчасне інформування про доступні послуги, можливості отримання допомоги, зміни у законодавстві та інші важливі питання.

Значна увага приділялася розвитку цифрової комунікації через соціальні мережі, які є одним із ключових каналів взаємодії з мешканцями громади, особливо в умовах воєнного стану та переміщення населення.

Упродовж 2025 року в соціальних мережах (Facebook та офіційних каналах) розміщено 1632 інформаційні публікації, які охоплювали питання діяльності військової адміністрації, підтримки внутрішньо переміщених осіб та ветеранів, інформаційної безпеки, соціальних програм, освітніх і культурних заходів, а також роз’яснювальну роботу з актуальних питань для населення.

Загальне охоплення аудиторії становило понад 2,0 млн переглядів, що свідчить про високий рівень ефективності комунікаційної роботи, значну зацікавленість аудиторії та результативність використання цифрових каналів інформування.

Використання цифрових каналів комунікації дозволило забезпечити оперативність донесення інформації, підвищити рівень поінформованості населення та сприяти формуванню довіри до діяльності військової адміністрації.

Напрям 2. Забезпечення функціонування інформаційно-комунікаційної інфраструктури та доступу до мережі Інтернет

У 2025 році забезпечено стабільний та безперебійний доступ до мережі Інтернет для структурних підрозділів Кремінської міської військової адміністрації та підпорядкованих установ.

Зокрема, організовано та підтримано доступ до мережі Інтернет для працівників адміністрації та управлінь, а також забезпечено функціонування електронних поштових скриньок у домені gov.ua.

Це дозволило забезпечити ефективну роботу в умовах дистанційної взаємодії, проведення онлайн-нарад, оперативну координацію діяльності, а також підтримку безперервності управлінських процесів.

Окремо забезпечено доступ до мережі Інтернет для функціонування Центру надання адміністративних послуг на базі Координаційних центрів допомоги внутрішньо переміщеним особам (гуманітарних хабів), що дало змогу забезпечити належний рівень надання адміністративних та інформаційних послуг у віддаленому форматі та розширити можливості доступу населення до цифрових сервісів.

Напрям 3. Розвиток електронних послуг та цифрових сервісів для населення

У 2025 році особлива увага приділялася розвитку електронних сервісів та забезпеченню доступу населення до цифрових послуг, що є одним із ключових напрямів цифровізації діяльності військової адміністрації.

Надання адміністративних та інформаційних послуг здійснювалося, зокрема, через мережу Координаційних центрів допомоги внутрішньо переміщеним особам, де організовано робочі місця самообслуговування та забезпечено доступ до необхідних цифрових інструментів.

Протягом звітного періоду надано 4517 ІТ-послуг, що включали допомогу у користуванні електронними сервісами, доступ до державних реєстрів, оформлення документів, отримання адміністративних послуг, а також консультування з питань цифрової взаємодії.

Забезпечено супровід роботи ЦНАП, у тому числі інформаційно-консультативну підтримку щодо роботи з державними та єдиними реєстрами, здійснення адміністративних дій у порталі «Дія», ведення державних реєстрів та обробку відповідних даних.

Зазначені заходи сприяли підвищенню доступності послуг для населення, скороченню часу їх отримання та підвищенню рівня цифрової грамотності громадян.

Напрям 4. Розвиток технічної інфраструктури, програмного забезпечення та інформаційної безпеки

У 2025 році здійснювалося системне оновлення, розвиток та підтримка технічної бази Кремінської міської військової адміністрації.

Зокрема, забезпечено придбання комп’ютерної техніки (комп’ютери, ноутбуки, планшети), що дозволило покращити матеріально-технічне забезпечення структурних підрозділів, оптимізувати робочі процеси та підвищити ефективність діяльності працівників.

Проводилося технічне обслуговування та ремонт обладнання, включаючи ремонт комп’ютерної техніки, заправку картриджів та відновлення працездатності пристроїв, що забезпечило безперервність роботи та належний технічний стан обладнання.

Забезпечено функціонування та супровід програмного забезпечення, зокрема систем електронного документообігу (АСКОД) та інших інформаційних систем, що використовуються у діяльності адміністрації, що дозволило підвищити ефективність управлінських процесів та оптимізувати документообіг.

Також здійснювалося придбання малоцінної комп’ютерної техніки та витратних матеріалів, необхідних для безперебійної роботи працівників.

Впроваджені заходи сприяли підвищенню рівня інформаційної безпеки, стабільності роботи систем, захисту даних та загальному підвищенню рівня цифрової стійкості.

Таким чином у 2025 році реалізація Програми інформатизації забезпечила стабільне функціонування інформаційно-комунікаційної інфраструктури Кремінської міської військової адміністрації, підвищення рівня цифровізації управлінських процесів та розширення доступу населення до електронних послуг.

Зокрема, забезпечено системну цифрову комунікацію з населенням через офіційний вебсайт та соціальні мережі із загальним охопленням понад 2,0 млн переглядів, що підтверджує ефективність інформаційної політики та високий рівень взаємодії з громадою.

Реалізація заходів Програми сприяла підвищенню рівня відкритості та прозорості діяльності Кремінської міської військової адміністрації, покращенню якості комунікації з населенням та забезпеченню належного рівня інформаційної підтримки громадян.

Завдяки реалізації заходів Програми забезпечено безперервність роботи адміністрації, ефективну взаємодію між структурними підрозділами, розвиток цифрових сервісів, а також належний рівень технічної підтримки та інформаційної безпеки.

Робота у сфері інформатизації залишається одним із ключових напрямів діяльності та продовжує розвиватися з урахуванням викликів воєнного стану та потреб громади.

Заступник начальника військової
адміністрації з житлово-комунальних
та соціальних питань                                                   Наталя МАКОГОН

Начальник відділу інвестиційної
та проєктної діяльності                                               Олександр КАРТАШОВ

КРЕМІНСЬКА МІСЬКА ВІЙСЬКОВА АДМІНІСТРАЦІЯ
СІВЕРСЬКОДОНЕЦЬКОГО РАЙОНУ ЛУГАНСЬКОЇ ОБЛАСТІ
РОЗПОРЯДЖЕННЯ
начальника військової адміністрації

Про виконання «Програми навчання, підготовки
та підвищення кваліфікації посадових осіб
Кремінської міської військової адміністрації,
керівних працівників підприємств, установ і
організацій Кремінської міської територіальної
громади на 2025 рік» за 2025 рік

Керуючись ст. ст. 4, 10, 15 Закону України «Про правовий режим воєнного стану» від 12.05.2015 № 389-VIII, Постановою Верховної Ради України від 01.07.2022 № 2333-ІХ «Про здійснення начальниками Кремінської і Рубіжанської міських військових адміністрацій Сєвєродонецького району Луганської області повноважень, передбачених частиною другою статті 10 Закону України «Про правовий режим воєнного стану», розглянувши звіт про виконання Програми навчання, підготовки та підвищення кваліфікації посадових осіб Кремінської міської військової адміністрації, керівних працівників підприємств, установ і організацій Кремінської міської територіальної громади на 2025 рік за 2025 рік
зобов’язую: 

1. Звіт про виконання «Програми навчання, підготовки та підвищення кваліфікації посадових осіб Кремінської міської військової адміністрації, керівних працівників підприємств, установ і організацій Кремінської міської територіальної громади на 2025 рік» за 2025 рік, затвердженої розпорядженням начальника Кремінської міської військової адміністрації від 05.12.2024 № 01-08/686 «Про затвердження Програми навчання, підготовки та підвищення кваліфікації посадових осіб Кремінської міської військової адміністрації, керівних працівників підприємств, установ і організацій Кремінської міської територіальної громади на 2025 рік» взяти до відома, що додається.

2. Відділу інвестиційної та проєктної діяльності, відділу з питань кадрової, організаційної роботи, документообігу та контролю забезпечити оприлюдненнята розміщення звіту про виконання «Програми навчання, підготовки та підвищення кваліфікації посадових осіб Кремінської міської військової адміністрації, керівних працівників підприємств, установ і організацій Кремінської міської територіальної громади на 2025 рік» за 2025 рік на офіційному вебсайті Кремінської міської військової адміністрації.

3. Контроль за виконанням даного розпорядження покласти на заступника начальника військової адміністрації з житлово-комунальних та соціальних питань Макогон Н.М.

Начальник військової адміністрації                          Олександр ДУНЕЦЬ

Додаток
до розпорядження начальника
військової адміністрації
від 18.03.2026 №01-08/72 

Інформація
про виконання «Програми навчання, підготовки та підвищення кваліфікації посадових осіб Кремінської міської військової адміністрації, керівних працівників підприємств, установ і організацій Кремінської міської територіальної громади на 2025 рік

Програма навчання, підготовки та підвищення кваліфікації посадових осіб Кремінської міської військової адміністрації, керівних працівників підприємств, установ і організацій Кремінської міської територіальної громади на 2025 рік затверджена розпорядженням начальника військової адміністрації від 05.12.2024 № 01-08/686.

Метою Програми є створення умов для системного професійного розвитку, підвищення кваліфікації та обміну досвідом посадових осіб Кремінської міської військової адміністрації, формування сучасних управлінських, цифрових та комунікаційних компетентностей, необхідних для ефективного виконання завдань в умовах воєнного стану та забезпечення відновлення і розвитку громади.

Протягом 2025 року Кремінська міська військова адміністрація забезпечила системну реалізацію заходів, спрямованих на професійний розвиток, підвищення кваліфікації та обмін досвідом посадових осіб, що є важливою складовою підвищення ефективності діяльності органу влади в умовах воєнного стану.

Робота у цьому напрямі здійснювалася з урахуванням сучасних викликів, необхідності адаптації до нових умов, а також потреб у підвищенні рівня професійної компетентності працівників у різних сферах діяльності.

Загалом протягом року навчання пройшли 33 працівники МВА. За результатами участі у навчальних програмах отримано 79 дипломів, сертифікатів та свідоцтв, що підтверджують системний підхід до підвищення кваліфікації та професійного розвитку персоналу.

Реалізація Програми здійснювалася за такими основними напрямами:

1. Застосування сучасних технологій, самоосвіта та цифрова грамотність

Упродовж звітного періоду особлива увага приділялася розвитку цифрових компетентностей працівників, що є важливою складовою ефективної роботи в умовах цифровізації управлінських процесів.

Навчання здійснювалося з використанням сучасних освітніх онлайн-платформ, що дозволило забезпечити гнучкість навчального процесу та можливість постійного саморозвитку.

Зокрема, на платформі «Дія. Освіта» працівники пройшли курси з питань безбар’єрності, цифрової грамотності, кібергігієни та безпеки в цифровому середовищі, а також склали відповідні цифрові тести.

Через Портал управління знаннями НАДС пройдено навчальні програми з цифрової грамотності, управління корупційними ризиками та публічного управління, зокрема в умовах деокупованих територій.

Також працівники долучалися до навчання на платформах ЦЕДЕМ та Дія Центрів, де опановували питання доступу до публічної інформації, відкритих даних, розвитку цифрових сервісів та підвищення якості надання адміністративних послуг.

Окремо проводилася робота з підвищення рівня медіаграмотності, що є важливим в умовах інформаційної війни та необхідності критичного сприйняття інформації.

2. Навчання у сфері гендерної політики, інклюзії та протидії насильству

У 2025 році працівники Кремінської міської військової адміністрації брали активну участь у заходах, спрямованих на забезпечення гендерної рівності, дотримання прав людини, формування інклюзивного середовища та протидію насильству.

Зокрема, посадовці долучилися до тематичних тренінгів, круглих столів та онлайн-заходів, присвячених питанням протидії домашньому насильству, гендерно зумовленому насильству, торгівлі людьми та забезпечення рівних прав і можливостей.

Також забезпечено участь у заходах із впровадження політики безбар’єрності, у тому числі в роботі відповідних консультативно-дорадчих органів та робочих груп.

3. Юридичне навчання, запобігання корупції та євроінтеграційні процеси

З метою підвищення правової обізнаності та забезпечення дотримання антикорупційного законодавства працівники МВА брали участь у відповідних навчальних заходах.

Зокрема, опрацьовано навчальні курси з протидії корупції, виявлення та мінімізації корупційних ризиків, а також впровадження стандартів доброчесності у діяльності органів місцевого самоврядування.

Окремо здійснювалася робота у напрямі євроінтеграції, зокрема щодо формування відповідних планів заходів та опрацювання пріоритетних напрямів розвитку громади відповідно до європейських стандартів.

4. Вивчення передового досвіду та розвиток партнерства

З метою обміну досвідом та впровадження кращих практик у діяльність громади продовжено розвиток співпраці з іншими територіальними громадами та міжнародними партнерами.

Укладено низку меморандумів про співпрацю, що сприяє налагодженню взаємодії, обміну досвідом та реалізації спільних ініціатив.

Представники МВА взяли участь у Міжнародній конференції з питань відновлення України (URC2025), де було презентовано проєкти розвитку громади.

Також започатковано співпрацю у сфері підвищення рівня володіння іноземними мовами в рамках відповідних освітніх ініціатив.

5. Спеціалізовані професійні програми та підвищення кваліфікації

У 2025 році забезпечено проходження спеціалізованих навчальних програм у різних сферах діяльності.

У сфері цивільного захисту працівник відповідного підрозділу пройшов функціональне навчання, а також отримав додаткові навички у сфері використання безпілотних літальних апаратів.

Крім того, отримано сертифікат інструктора з навчання ризикам від вибухонебезпечних предметів.

Працівники управління ЦНАП брали участь у фахових вебінарах щодо роботи з державними реєстрами, надання адміністративних послуг, а також підвищення якості комунікації з громадянами.

Фахівці соціальної сфери проходили навчання з актуальних питань соціальної роботи, зокрема щодо роботи з внутрішньо переміщеними особами та запобігання професійному вигоранню.

6. Участь у конференціях, форумах та професійних заходах.

Керівництво та працівники МВА брали участь у національних та регіональних заходах, спрямованих на розвиток громад, обмін досвідом та формування стратегічних підходів до відновлення територій.

Зокрема, участь забезпечено у конференціях, форумах та тематичних заходах, присвячених питанням людського капіталу, ветеранської політики, економічного розвитку та відновлення громад.

Кількісні показники реалізації Програми у 2025 році

У 2025 році навчанням охоплено 33 посадові особи, що свідчить про системну організацію процесу підвищення кваліфікації.

У середньому кожен працівник отримав понад 2 документи про підвищення кваліфікації, що підтверджує комплексний підхід до навчання.

Загалом отримано 79 документів державного та міжнародного зразка.

Працівники активно використовували сучасні освітні платформи для саморозвитку та підвищення професійного рівня.

Забезпечено участь керівного складу у навчальних заходах з питань інформаційної безпеки та кібергігієни.

У сфері цивільного захисту підготовлено фахівця з відповідною кваліфікацією та впроваджено нові практичні компетенції.

Розширено співпрацю з громадами-партнерами та міжнародними організаціями.

Забезпечено участь працівників у заходах із гендерної політики, безбар’єрності та соціального захисту.

Заступник начальника військової
адміністрації з житлово-комунальних
та соціальних питань                                                   Наталя МАКОГОН

Начальник відділу інвестиційної
та проєктної діяльності                                               Олександр КАРТАШОВ

КРЕМІНСЬКА МІСЬКА ВІЙСЬКОВА АДМІНІСТРАЦІЯ
СІВЕРСЬКОДОНЕЦЬКОГО РАЙОНУ ЛУГАНСЬКОЇ ОБЛАСТІ
РОЗПОРЯДЖЕННЯ
начальника військової адміністрації

Про виконання «Програми сприяння розвитку
волонтерства Кремінської міської територіальної
громади на 2024–2027 роки» за 2025 рік

Керуючись ст. ст. 4, 10, 15 Закону України «Про правовий режим воєнного стану» від 12.05.2015 № 389-VIII, Постановою Верховної Ради України від 01.07.2022 № 2333-ІХ «Про здійснення начальниками Кремінської і Рубіжанської міських військових адміністрацій Сєвєродонецького району Луганської області повноважень, передбачених частиною другою статті 10 Закону України «Про правовий режим воєнного стану», розглянувши звіт про виконання Програми сприяння розвитку волонтерства Кремінської міської територіальної громади на 2024–2027 роки за 2025 рік
зобов’язую:

1. Звіт про виконання «Програми сприяння розвитку волонтерства Кремінської міської територіальної громади на 2024–2027 роки» за 2025 рік, затвердженої розпорядженням начальника Кремінської міської військової адміністрації від 20.11.2023 № 01-08/324 «Про затвердження Програми сприяння розвитку волонтерства Кремінської міської територіальної громади на 2024–2027 роки» взяти до відома, що додається.
2. Відділу інвестиційної та проєктної діяльності, відділу з питань кадрової, організаційної роботи, документообігу та контролю забезпечити оприлюднення та розміщення звіту про виконання «Програми сприяння розвитку волонтерства Кремінської міської територіальної громади на 2024–2027 роки» за 2025 рік на офіційному вебсайті Кремінської міської військової адміністрації.
3. Контроль за виконанням даного розпорядження покласти на заступника начальника військової адміністрації з житлово-комунальних та соціальних питань Макогон Н.М. 

Начальник військової адміністрації                          Олександр ДУНЕЦЬ

Додаток
до розпорядження начальника
військової адміністрації
від 18.03.2026 №01-08/71

Інформація
про виконання «Програми сприяння розвитку волонтерства Кремінської міської територіальної громади на 2024–2027 роки за 2025 рік

Програма сприяння розвитку волонтерства Кремінської міської територіальної громади на 2024–2027 роки затверджена розпорядженням начальника військової адміністрації від 20.11.2023 № 01-08/324.

Програма розроблена з метою вжиття заходів щодо вирішення соціальних і гуманітарних проблем через залучення жителів до волонтерської діяльності та залучення гуманітарної і благодійної допомоги всеукраїнських і міжнародних волонтерських ініціатив для спільного вирішення місцевих проблем в період окупації та після деокупації території громади, а також налагодження ефективної співпраці та консолідації зусиль волонтерських ініціатив з Кремінською міською військовою адміністрацією.

Реалізація заходів Програми у 2025 році здійснювалась за визначеними напрямами.

Напрям 1. Забезпечення сприятливих умов для розвитку волонтерства, підвищення рівня самоорганізації жителів Кремінської міської територіальної громади для участі у волонтерській діяльності

У 2025 році Кремінська міська військова адміністрація продовжила системну роботу із залучення гуманітарної допомоги, розвитку міжмуніципального та міжнародного партнерства, а також підтримки волонтерських ініціатив, спрямованих на вирішення актуальних соціальних і гуманітарних потреб мешканців громади.

Важливу роль у реалізації заходів Програми відігравали Координаційні центри допомоги внутрішньо переміщеним особам (гуманітарні хаби), які функціонують у різних регіонах України. На базі зазначених центрів забезпечувалося комплексне надання послуг із залученням волонтерів, благодійних організацій та фахівців різних галузей.

Зокрема, у гуманітарних хабах організовувалося:

• надання гуманітарної допомоги (продовольчих і непродовольчих товарів, засобів першої необхідності);
• надання медичних, психологічних та соціальних послуг;
• надання правової допомоги та консультацій;
• проведення культурно-освітніх, інтерактивних, спортивних та реабілітаційних заходів для дітей і дорослих.

Водночас, у 2025 році через мережу Координаційних центрів допомоги внутрішньо переміщеним особам, діяльність яких безпосередньо забезпечується за участі волонтерів та партнерських організацій, надано понад 26 тисяч послуг та видано майже 20 тисяч одиниць гуманітарної допомоги.

Це свідчить про значний рівень залучення волонтерського ресурсу, ефективну взаємодію з благодійними та громадськими організаціями, а також високий рівень організації гуманітарної підтримки населення.

До реалізації зазначених заходів активно залучалися волонтери, у тому числі представники міжнародних та національних організацій, що сприяло розширенню обсягів наданої допомоги та підвищенню її якості.

Продовжено реалізацію ініціатив, спрямованих на розвиток молодіжного середовища та волонтерства, зокрема функціонування молодіжного простору «Твоя Територія», який став осередком проведення освітніх, просвітницьких і волонтерських заходів, у тому числі для молоді з числа внутрішньо переміщених осіб.

Окремим напрямом роботи залишалася підтримка волонтерських ініціатив, спрямованих на допомогу Збройним Силам України. Зокрема, організовувалося виготовлення маскувальних сіток, збір гуманітарної допомоги, передача необхідних матеріалів та речей для військовослужбовців, що здійснювалося як силами мешканців громади, так і у співпраці з волонтерськими організаціями.

Напрям 2. Сприяння в інституційному розвитку організацій та установ Кремінської міської територіальної громади, що залучають до своєї діяльності волонтерів через проведення освітніх та інших заходів

У 2025 році особлива увага приділялася формуванню системи мотивації та стимулювання волонтерської діяльності серед різних категорій населення, зокрема учнівської молоді.

У закладах загальної середньої освіти громади проводилася системна робота, спрямована на формування громадянської активності, розвитку соціальної відповідальності та популяризації волонтерства.

Зокрема, організовано проведення:

• онлайн-зустрічей з представниками волонтерських рухів на тему «Волонтерство без меж: як допомагати дистанційно»;
• виховних годин і годин спілкування на теми безбар’єрності, соціальної інклюзії та взаємодопомоги («Ти як? Моя роль у підтримці інших», «Разом ми можемо більше», «Добро починається з тебе» та ін.);
• інформаційних кампаній, спрямованих на популяризацію волонтерської діяльності («Волонтерство — це твоя суперсила»).

У межах проведених заходів учні ознайомлювалися з діяльністю волонтерських організацій, долучалися до благодійних ініціатив, виготовляли обереги, листівки підтримки та відеопривітання для військовослужбовців.

Значна увага приділялася проведенню заходів до Міжнародного дня волонтера (5 грудня), серед яких:

• «Волонтерство — поклик серця»;
• «Разом ми сила»;
• «Тепло дитячих сердець — захисникам»;
• «Добрі справи заради Перемоги»;
• «Волонтери — янголи тилу»;
• «Допомагаємо. Підтримуємо. Перемагаємо».

У межах акції «Частинка тепла, підтримки та віри у перемогу для захисників» організовано збір листівок, відеопривітань, гуманітарної допомоги, проведення благодійних зборів, зокрема на придбання дронів для Збройних Сил України.

Також учнівська молодь долучалася до:

• екологічного волонтерства (у цифровому форматі);
• обласних акцій «Подякуй Захиснику та Захисниці» та «Тепло сердець для ЗСУ»;
• реалізації проєкту «Рівний-рівному», у межах якого старшокласники-волонтери допомагали молодшим учням у навчанні та подоланні освітніх бар’єрів.

Крім того, учнівсько-педагогічні колективи, зокрема команда «Кремінські лелеки», здійснювали системну волонтерську діяльність, спрямовану на підтримку військовослужбовців та розвиток національно-патріотичного виховання.

Напрям 3. Популяризація, посилення участі мешканців Кремінської міської територіальної громади у волонтерській діяльності та забезпечення поінформованості громади

У 2025 році забезпечувалося системне висвітлення волонтерської діяльності громади через офіційний вебсайт, соціальні мережі та інші інформаційні ресурси.

Публікувалися матеріали про діяльність волонтерів, функціонування гуманітарних хабів, участь мешканців громади у благодійних ініціативах, а також історії активних представників громади, які здійснюють волонтерську діяльність.

З метою формування позитивного образу волонтера та підвищення рівня залученості населення до волонтерського руху проводилися інформаційно-просвітницькі кампанії, тематичні заходи та публічні комунікації.

Особлива увага приділялася відзначенню Міжнародного дня волонтера, що сприяло підвищенню суспільного визнання волонтерської діяльності та мотивації громадян до участі у волонтерських ініціативах.

Заклади культури, освіти та інші установи громади активно долучалися до популяризації волонтерства, зокрема через організацію творчих заходів, участь у благодійних акціях та підтримку волонтерських ініціатив.

Напрям 4. Забезпечення системної участі організацій та установ, що залучають волонтерів, до формування та вирішення питань соціального та гуманітарного забезпечення, а також розвиток волонтерських мереж

У 2025 році забезпечувалася системна взаємодія Кремінської міської військової адміністрації з волонтерськими, громадськими та благодійними організаціями.

Зокрема, у співпраці з партнерськими організаціями проводилися заходи з психосоціальної підтримки населення, у тому числі для дітей та дорослих, а також забезпечувалося надання консультаційної допомоги, зокрема за участі юристів-волонтерів.

Координаційні центри допомоги внутрішньо переміщеним особам виступали платформою для взаємодії між органами влади, волонтерами та громадськими організаціями, що дозволяло оперативно реагувати на потреби населення.

Продовжено практику залучення представників організацій, що здійснюють волонтерську діяльність, до участі у роботі консультативно-дорадчих органів, робочих та експертних груп при Кремінській міській військовій адміністрації.

Завдяки налагодженій взаємодії забезпечено консолідацію зусиль, спрямованих на вирішення соціальних і гуманітарних питань, а також підвищення ефективності надання допомоги мешканцям громади.

Заступник начальника військової
адміністрації з житлово-комунальних
та соціальних питань                                                   Наталя МАКОГОН

Начальник відділу інвестиційної
та проєктної діяльності                                               Олександр КАРТАШОВ