КРЕМІНСЬКА МІСЬКА ВІЙСЬКОВА АДМІНІСТРАЦІЯ
СІВЕРСЬКОДОНЕЦЬКОГО РАЙОНУ ЛУГАНСЬКОЇ ОБЛАСТІ
РОЗПОРЯДЖЕННЯ
начальника військової адміністрації

Про виконання «Програми навчання, підготовки
та підвищення кваліфікації посадових осіб
Кремінської міської військової адміністрації,
керівних працівників підприємств, установ і
організацій Кремінської міської територіальної
громади на 2025 рік» за 2025 рік

Керуючись ст. ст. 4, 10, 15 Закону України «Про правовий режим воєнного стану» від 12.05.2015 № 389-VIII, Постановою Верховної Ради України від 01.07.2022 № 2333-ІХ «Про здійснення начальниками Кремінської і Рубіжанської міських військових адміністрацій Сєвєродонецького району Луганської області повноважень, передбачених частиною другою статті 10 Закону України «Про правовий режим воєнного стану», розглянувши звіт про виконання Програми навчання, підготовки та підвищення кваліфікації посадових осіб Кремінської міської військової адміністрації, керівних працівників підприємств, установ і організацій Кремінської міської територіальної громади на 2025 рік за 2025 рік
зобов’язую: 

1. Звіт про виконання «Програми навчання, підготовки та підвищення кваліфікації посадових осіб Кремінської міської військової адміністрації, керівних працівників підприємств, установ і організацій Кремінської міської територіальної громади на 2025 рік» за 2025 рік, затвердженої розпорядженням начальника Кремінської міської військової адміністрації від 05.12.2024 № 01-08/686 «Про затвердження Програми навчання, підготовки та підвищення кваліфікації посадових осіб Кремінської міської військової адміністрації, керівних працівників підприємств, установ і організацій Кремінської міської територіальної громади на 2025 рік» взяти до відома, що додається.

2. Відділу інвестиційної та проєктної діяльності, відділу з питань кадрової, організаційної роботи, документообігу та контролю забезпечити оприлюдненнята розміщення звіту про виконання «Програми навчання, підготовки та підвищення кваліфікації посадових осіб Кремінської міської військової адміністрації, керівних працівників підприємств, установ і організацій Кремінської міської територіальної громади на 2025 рік» за 2025 рік на офіційному вебсайті Кремінської міської військової адміністрації.

3. Контроль за виконанням даного розпорядження покласти на заступника начальника військової адміністрації з житлово-комунальних та соціальних питань Макогон Н.М.

Начальник військової адміністрації                          Олександр ДУНЕЦЬ

Додаток
до розпорядження начальника
військової адміністрації
від 18.03.2026 №01-08/72 

Інформація
про виконання «Програми навчання, підготовки та підвищення кваліфікації посадових осіб Кремінської міської військової адміністрації, керівних працівників підприємств, установ і організацій Кремінської міської територіальної громади на 2025 рік

Програма навчання, підготовки та підвищення кваліфікації посадових осіб Кремінської міської військової адміністрації, керівних працівників підприємств, установ і організацій Кремінської міської територіальної громади на 2025 рік затверджена розпорядженням начальника військової адміністрації від 05.12.2024 № 01-08/686.

Метою Програми є створення умов для системного професійного розвитку, підвищення кваліфікації та обміну досвідом посадових осіб Кремінської міської військової адміністрації, формування сучасних управлінських, цифрових та комунікаційних компетентностей, необхідних для ефективного виконання завдань в умовах воєнного стану та забезпечення відновлення і розвитку громади.

Протягом 2025 року Кремінська міська військова адміністрація забезпечила системну реалізацію заходів, спрямованих на професійний розвиток, підвищення кваліфікації та обмін досвідом посадових осіб, що є важливою складовою підвищення ефективності діяльності органу влади в умовах воєнного стану.

Робота у цьому напрямі здійснювалася з урахуванням сучасних викликів, необхідності адаптації до нових умов, а також потреб у підвищенні рівня професійної компетентності працівників у різних сферах діяльності.

Загалом протягом року навчання пройшли 33 працівники МВА. За результатами участі у навчальних програмах отримано 79 дипломів, сертифікатів та свідоцтв, що підтверджують системний підхід до підвищення кваліфікації та професійного розвитку персоналу.

Реалізація Програми здійснювалася за такими основними напрямами:

1. Застосування сучасних технологій, самоосвіта та цифрова грамотність

Упродовж звітного періоду особлива увага приділялася розвитку цифрових компетентностей працівників, що є важливою складовою ефективної роботи в умовах цифровізації управлінських процесів.

Навчання здійснювалося з використанням сучасних освітніх онлайн-платформ, що дозволило забезпечити гнучкість навчального процесу та можливість постійного саморозвитку.

Зокрема, на платформі «Дія. Освіта» працівники пройшли курси з питань безбар’єрності, цифрової грамотності, кібергігієни та безпеки в цифровому середовищі, а також склали відповідні цифрові тести.

Через Портал управління знаннями НАДС пройдено навчальні програми з цифрової грамотності, управління корупційними ризиками та публічного управління, зокрема в умовах деокупованих територій.

Також працівники долучалися до навчання на платформах ЦЕДЕМ та Дія Центрів, де опановували питання доступу до публічної інформації, відкритих даних, розвитку цифрових сервісів та підвищення якості надання адміністративних послуг.

Окремо проводилася робота з підвищення рівня медіаграмотності, що є важливим в умовах інформаційної війни та необхідності критичного сприйняття інформації.

2. Навчання у сфері гендерної політики, інклюзії та протидії насильству

У 2025 році працівники Кремінської міської військової адміністрації брали активну участь у заходах, спрямованих на забезпечення гендерної рівності, дотримання прав людини, формування інклюзивного середовища та протидію насильству.

Зокрема, посадовці долучилися до тематичних тренінгів, круглих столів та онлайн-заходів, присвячених питанням протидії домашньому насильству, гендерно зумовленому насильству, торгівлі людьми та забезпечення рівних прав і можливостей.

Також забезпечено участь у заходах із впровадження політики безбар’єрності, у тому числі в роботі відповідних консультативно-дорадчих органів та робочих груп.

3. Юридичне навчання, запобігання корупції та євроінтеграційні процеси

З метою підвищення правової обізнаності та забезпечення дотримання антикорупційного законодавства працівники МВА брали участь у відповідних навчальних заходах.

Зокрема, опрацьовано навчальні курси з протидії корупції, виявлення та мінімізації корупційних ризиків, а також впровадження стандартів доброчесності у діяльності органів місцевого самоврядування.

Окремо здійснювалася робота у напрямі євроінтеграції, зокрема щодо формування відповідних планів заходів та опрацювання пріоритетних напрямів розвитку громади відповідно до європейських стандартів.

4. Вивчення передового досвіду та розвиток партнерства

З метою обміну досвідом та впровадження кращих практик у діяльність громади продовжено розвиток співпраці з іншими територіальними громадами та міжнародними партнерами.

Укладено низку меморандумів про співпрацю, що сприяє налагодженню взаємодії, обміну досвідом та реалізації спільних ініціатив.

Представники МВА взяли участь у Міжнародній конференції з питань відновлення України (URC2025), де було презентовано проєкти розвитку громади.

Також започатковано співпрацю у сфері підвищення рівня володіння іноземними мовами в рамках відповідних освітніх ініціатив.

5. Спеціалізовані професійні програми та підвищення кваліфікації

У 2025 році забезпечено проходження спеціалізованих навчальних програм у різних сферах діяльності.

У сфері цивільного захисту працівник відповідного підрозділу пройшов функціональне навчання, а також отримав додаткові навички у сфері використання безпілотних літальних апаратів.

Крім того, отримано сертифікат інструктора з навчання ризикам від вибухонебезпечних предметів.

Працівники управління ЦНАП брали участь у фахових вебінарах щодо роботи з державними реєстрами, надання адміністративних послуг, а також підвищення якості комунікації з громадянами.

Фахівці соціальної сфери проходили навчання з актуальних питань соціальної роботи, зокрема щодо роботи з внутрішньо переміщеними особами та запобігання професійному вигоранню.

6. Участь у конференціях, форумах та професійних заходах.

Керівництво та працівники МВА брали участь у національних та регіональних заходах, спрямованих на розвиток громад, обмін досвідом та формування стратегічних підходів до відновлення територій.

Зокрема, участь забезпечено у конференціях, форумах та тематичних заходах, присвячених питанням людського капіталу, ветеранської політики, економічного розвитку та відновлення громад.

Кількісні показники реалізації Програми у 2025 році

У 2025 році навчанням охоплено 33 посадові особи, що свідчить про системну організацію процесу підвищення кваліфікації.

У середньому кожен працівник отримав понад 2 документи про підвищення кваліфікації, що підтверджує комплексний підхід до навчання.

Загалом отримано 79 документів державного та міжнародного зразка.

Працівники активно використовували сучасні освітні платформи для саморозвитку та підвищення професійного рівня.

Забезпечено участь керівного складу у навчальних заходах з питань інформаційної безпеки та кібергігієни.

У сфері цивільного захисту підготовлено фахівця з відповідною кваліфікацією та впроваджено нові практичні компетенції.

Розширено співпрацю з громадами-партнерами та міжнародними організаціями.

Забезпечено участь працівників у заходах із гендерної політики, безбар’єрності та соціального захисту.

Заступник начальника військової
адміністрації з житлово-комунальних
та соціальних питань                                                   Наталя МАКОГОН

Начальник відділу інвестиційної
та проєктної діяльності                                               Олександр КАРТАШОВ