закладати основу для розвитку громади після війни. Основні пріоритети 2026 року: стабільна робота освітніх, соціальних та медичних установ, безпечні простори підтримки, житло для ВПО, допомога мешканцям, дітям, військовим, ветеранам і родинам загиблих Героїв.

- Підтримка військових і ветеранів традиційно залишається серед ключових напрямів. Як вона вибудовується у вашій громаді?

- Для нас це не просто напрям, це фундамент усієї роботи. Без підтримки Сил оборони та тих, хто пройшов фронт, решта процесів не має сенсу.

У 2025 році в межах місцевої програми супроводу та взаємодії з ветеранами, військовослужбовцями та їхніми родинами підтримку з бюджету отримали 427 осіб на загальну суму понад 8,5 мільйона гривень. У 2026 році ми розширюємо цю програму: передбачаємо можливість повторного звернення по допомогу пораненим військовослужбовцям та збільшуємо максимальний розмір виплат до 300 тисяч гривень.

Серед нових напрямів - соціальна допомога курсантам закладів вищої освіти денної форми навчання, а також організація відпочинку й оздоровлення військових, ветеранів та членів їхніх родин.

Особлива увага приділена розвитку ветеранського підприємництва та зайнятості з можливістю отримання допомоги до 200 тисяч гривень, у тому числі для членів родин військовослужбовців і загиблих Героїв.

У Рівному працює Ветеранський простір громади, у Дніпрі та онлайн - фахівчиня із супроводу ветеранів, а також налагоджено співпрацю з Центром воєнної травми «Superhumans». Ця робота дає практичні результати і триватиме у 2026 році.

Одночасно громада системно підтримує підрозділи, де служать наші земляки: закупівля амуніції та техніки, плетіння маскувальних сіток, добровільні донати від мешканців та працівників установ.

- Як виглядає практична модель соціальної підтримки громади в умовах постійних переміщень людей?

- Принцип простий: доступність послуг незалежно від місця проживання. Підтримуємо людей і в Україні, і за кордоном. Багато кремінських родин кілька разів змінювали місце проживання і втратили звичні опори, тому ми не можемо вимагати від них особистої присутності для отримання підтримки. Навпаки – ми спрощуємо перелік документів, скорочуємо бюрократію та активно працюємо як з місця, так і дистанційно: через ЦНАП, чотири координаційні центри допомоги ВПО та Центр життєстійкості громади. Медичний супровід забезпечують «Кремінська багатопрофільна лікарня» та «Центр первинної медико-санітарної допомоги», офлайн та онлайн, надаючи консультації лікарів, психологічну та психіатричну допомогу, реабілітаційні та профілактичні послуги.

У 2025 році в межах програми підтримки мешканців громади соціальну матеріальну допомогу отримали 1 214 осіб на загальну суму понад 16,2 мільйона гривень. Йдеться про допомогу на лікування, вирішення побутових питань, підтримку родин з дітьми, людей поважного віку, студентів і тих, хто опинився у складних життєвих обставинах.

Цього року особлива увага буде приділена сім’ям з дітьми, у тому числі тим, хто перебуває за кордоном, багатодітним родинам, дітям під опікою, людям похилого віку та родинам військовослужбовців. Ми не лише зберігаємо всі шість чинних місцевих програм, а й розширюємо їх.

- Діти та молодь громади - окремий пріоритет. Які рішення вважаєте ключовими?

- Для нас це питання нашого майбутнього: вважаю, саме через дітей і молодь зберігається і зміцнюється зв’язок із громадою.

Ми забезпечуємо роботу п’яти ліцеїв, двох закладів позашкільної освіти, дитячо-юнацької спортивної школи, дитячої художньої школи, інклюзивно-ресурсного центру та центру професійного розвитку педагогічних працівників. Це дає можливість дітям і молоді продовжувати навчання, розвиток і соціалізацію незалежно від місця перебування.

Актуальною є підтримка дітей через оздоровлення та психологічне відновлення. У 2025 році оздоровленням та відпочинком охоплено понад 800 дітей громади. Через безпекову ситуацію в Україні багато батьків відмовлялися від традиційного відпочинку дітей, тому до Програми надання соціальної матеріальної допомоги були внесені зміни. Вони передбачали фінансову підтримку для покращення психічного та фізичного здоров’я, оздоровлення, відпочинку та реабілітації. За підсумками минулого року таку допомогу отримали 637 сімей на загальну суму 6,912 мільйонів гривень, серед яких 43 дитини за кордоном та 22 дитини ВПО з 2014 року. У 2026 році ця програма буде продовжена й розширена, щоб охопити ще більше дітей і родин громади.

Підтримка талановитої молоді триває: 303 дитини отримали фінансову допомогу на розвиток обдарованості і спорт, програма діятиме й у новому році.

Успішно розвивається Молодіжний хаб у Рівному – місце, де молодь може об’єднуватися, реалізовувати власні проєкти та брати участь у різних активностях.

Не менш важливий культурний розвиток: активна робота бібліотеки, Будинку культури й театральної студії. Ініціативикремінської молоді дуже позитивно оцінюють, тому в 2026 році ми продовжимо ці програми, щоб діти та молодь могли займатися творчістю, розвивати таланти і відчувати себе частиною живої та активної громади.

- Як Кремінська МВА намагається відповідати на виклик із забезпечення житлом внутрішньо переміщених осіб?

- Це один із найскладніших напрямів, і тут немає швидких відповідей. Ми працюємо через тимчасове житло, державні програми та партнерства з іншими громадами.

В межах Програми забезпечення житлом внутрішньо переміщених осіб на 2023-2027 роки одну родину вдалося підтримати компенсацією першого внеску за державною програмою «єОселя» на 250 тисяч гривень. Крім того, 113 ВПО отримали матеріальну допомогу на поліпшення житлових умов на загальну суму 647 тисяч гривень, а 90 осіб були розміщені у тимчасових помешканнях в рамках угод з громадами-партнерами.

Цього року ми продовжимо надавати допомогу на переїзд та проживання у зв’язку з працевлаштуванням у новому населеному пункті, розширюючи можливості підтримки для сімей: 7 000 гривень на переїзд та перевезення майна, ще 7 000 гривень на проживання, плюс 1 500 гривень на кожного члена сім’ї.

В цілому підтримка розширюватиметься: передбачено кошти на участь у програмі «єОселя», налагодження нових партнерств із громадами в різних регіонах України та ЄС, комплексну допомогу для інтеграції ВПО у нових громадах, також розглядається варіант співпраці з «Держмолодьжитло».

Важливо не просто дати дах над головою, а створити умови для стабільного життя, соціальної адаптації та відновлення відчуття дому для кожної родини.

- Як зараз організовано роботу з безпеки громади та підготовки до деокупації?

- Ми думаємо про перспективу. Формуємо базові елементи безпеки, які будуть критично важливими після деокупації: пожежну і медичну інфраструктуру, транспорт для маломобільних груп населення.

Паралельно системно фіксуємо завдані збитки та допомагаємо людям подавати інформацію до Міжнародного реєстру збитків. Це складна, але необхідна робота, без якої неможливо буде говорити про справедливе відшкодування та відновлення.

Усі ці кроки лягають в основу Стратегії повоєнного відновлення Кремінської громади, яку ми розглядаємо не як формальний документ, а як практичний інструмент дій.

- Яким ви бачите ключовий результат роботи Кремінської МВА у 2026 році?

- Для мене головний показник - збережений зв’язок людей із громадою. Якщо військові та ветерани відчувають підтримку, якщо родини з дітьми знають, що громада про них не забула, якщо молодь бачить перспективу розвитку та участі у житті громади – значить, ми рухаємося в правильному напрямі.

Кремінська громада сьогодні існує не на карті, а в людях. Наше завдання - створювати умови та ресурси, щоб після закінчення війни громада могла відновлювати життя та розвиток з чітким баченням майбутнього.