Фейсбук-сторінка Кремінської міської ВА

WhatsApp-канал Кремінської міської ВА

Урядова гаряча лінія для громадян з порушенням слуху

Національна веб-платформа центрів надання адміністративних послуг

Асоціація міст України

Пульс - онлайн платформа для збору відгуку від бізнесу про взаємодію з державою

Діджитал-платформа "Ти як?"

Понеділок, 04 травня 2026 16:57

Протокол №3 засідання Робочої групи з розроблення змін до Стратегії соціально-економічного розвитку Кремінської міської ТГ до 2027 року та Плану заходів з її реалізації

КРЕМІНСЬКА МІСЬКА ВІЙСЬКОВА АДМІНІСТРАЦІЯ
СІВЕРСЬКОДОНЕЦЬКОГО РАЙОНУ ЛУГАНСЬКОЇ ОБЛАСТІ

ПРОТОКОЛ №3
засідання Робочої групи з розроблення змін до Стратегії соціально-економічного розвитку Кремінської міської територіальної громади Луганської області до 2027 року та Плану заходів з її реалізації

04 травня 2026 року
11:00
Формат проведення: онлайн

Головувала

Макогон Наталя Миколаївна – заступниця начальника Кремінської міської військової адміністрації з житлово-комунальних та соціальних питань, голова Робочої групи.

Учасники

Бондар Євгеній Іванович, Карташов Олександр Миколайович, Борщук Юліана Григорівна, Дзивульський Георгій Анатолійович, Гнелицька Ірина Петрівна, Кузьменко Олександр Володимирович, Сімонов Андрій Леонідович, Кременчуцька Влада Олександрівна, Вощаний Костянтин Михайлович та інші члени Робочої групи.

ПОРЯДОК ДЕННИЙ

  1. Формування стратегічних цілей Стратегії розвитку Кремінської міської територіальної громади.
  2. Формування оперативних цілей та завдань Стратегії розвитку Кремінської міської територіальної громади.
  3. Формування системи показників моніторингу реалізації Стратегії.

 

З ПЕРШОГО ПИТАННЯ ПОРЯДКУ ДЕННОГО

СЛУХАЛИ

Карташова Олександра Миколайовича, секретаря Робочої групи, який представив проєкт розділу «Стратегічні та оперативні цілі розвитку Кремінської міської територіальної громади», підготовлений на основі профілю громади, результатів SWOT-аналізу, погодженого базового сценарію розвитку та стратегічного бачення.

Доповідач зазначив, що запропонована структура цілей забезпечує комплексний підхід до розвитку громади, орієнтований на збереження людського потенціалу, посилення інституційної спроможності та підготовку до повоєнного відновлення.

ВИСТУПИЛИ

Макогон Наталя Миколаївна зазначила, що запропоновані стратегічні цілі відображають актуальні потреби громади та створюють основу для її довгострокового розвитку.

Бондар Євгеній Іванович підтримав запропоновану структуру та наголосив на необхідності забезпечення послідовності між стратегічними цілями, оперативними цілями та подальшими управлінськими рішеннями.

Борщук Юліана Григорівна відзначила, що визначені стратегічні пріоритети створюють передумови для розвитку партнерств, реалізації проєктної діяльності та ефективного залучення зовнішніх ресурсів.

ВИРІШИЛИ

  1. Погодити проєкт Стратегії в частині стратегічних цілей.
  2. Погодити такі стратегічні цілі:

Стратегічна ціль 1. Збереження та розвиток людського потенціалу громади.

Оперативні цілі:

  • 1.1. Підтримка мешканців громади;
  • 1.2. Розвиток освіти, професійних навичок та самореалізації мешканців;
  • 1.3. Збереження ідентичності громади та розвиток соціальної згуртованості.

Стратегічна ціль 2. Інституційна спроможність та підготовка до повоєнного відновлення громади.

Оперативні цілі:

  • 2.1. Посилення інституційної спроможності та цифрової трансформації управління;
  • 2.2. Розвиток партнерств, проєктної діяльності та залучення ресурсів;
  • 2.3. Формування передумов для повоєнного відновлення та реінтеграції громади.

 

З ДРУГОГО ПИТАННЯ ПОРЯДКУ ДЕННОГО

СЛУХАЛИ

Карташова Олександра Миколайовича, який представив систему завдань, сформовану відповідно до оперативних цілей Стратегії.

Доповідач зазначив, що завдання спрямовані на підтримку мешканців громади, розвиток освітніх та консультаційних послуг, збереження локальної ідентичності, посилення інституційної спроможності органів управління, розвиток цифрових сервісів, міжнародного партнерства, проєктної діяльності та формування організаційних передумов для майбутнього повоєнного відновлення і реінтеграції громади.

ВИСТУПИЛИ

Дзивульський Георгій Анатолійович підтримав запропоновану структуру завдань та зазначив, що їх реалізація забезпечить системну підготовку громади до майбутнього відновлення, удосконалення планувальної роботи та підвищення ефективності діяльності органів місцевого управління.

Гнелицька Ірина Петрівна наголосила на необхідності приділення особливої уваги завданням, пов'язаним із підтримкою мешканців громади, розвитком соціальних та консультаційних послуг, психологічною підтримкою, а також створенням умов для освіти і самореалізації дітей та молоді.

Сімонов Андрій Леонідович підтримав включення до переліку завдань заходів із розвитку громадської активності, підтримки внутрішньо переміщених осіб, ветеранів війни та зміцнення соціальної згуртованості громади.

ВИРІШИЛИ

  1. Погодити систему завдань, сформовану відповідно до стратегічних та оперативних цілей Стратегії.
  2. Визнати пріоритетними завдання, спрямовані на:
  • підтримку мешканців громади та розвиток людського потенціалу;
  • розвиток освіти, професійних навичок і самореалізації;
  • збереження локальної ідентичності та соціальної згуртованості;
  • посилення інституційної спроможності та цифрової трансформації управління;
  • розвиток партнерств, проєктної діяльності та залучення ресурсів;
  • формування організаційних передумов для повоєнного відновлення та реінтеграції громади.

 

З ТРЕТЬОГО ПИТАННЯ ПОРЯДКУ ДЕННОГО

СЛУХАЛИ

Карташова Олександра Миколайовича, який представив систему показників моніторингу реалізації Стратегії та зазначив, що вона побудована на основі кількісних і якісних індикаторів, які дозволять оцінювати ступінь досягнення стратегічних та оперативних цілей.

ВИСТУПИЛИ

Борщук Юліана Григорівна підтримала запропонований підхід та зазначила, що система моніторингу має забезпечувати об'єктивну оцінку результативності реалізації Стратегії та ефективності використання ресурсів.

Кременчуцька Влада Олександрівна запропонувала забезпечити відкритість процесу моніторингу та регулярне інформування громадськості про хід реалізації Стратегії.

ВИРІШИЛИ

  1. Погодити систему показників моніторингу реалізації Стратегії розвитку Кремінської міської територіальної громади.
  2. Рекомендувати використовувати систему показників як основу для щорічного моніторингу виконання Стратегії та оцінки досягнення її стратегічних і оперативних цілей.
  3. Доручити секретарю Робочої групи узагальнити пропозиції членів Робочої групи та підготувати остаточну редакцію розділів «Стратегічні цілі», «Оперативні цілі», «Завдання» та «Показники моніторингу» для включення до проєкту Стратегії розвитку Кремінської міської територіальної громади Луганської області до 2027 року.

 

Голова Робочої групи                    Наталя МАКОГОН

Секретар Робочої групи                Олександр КАРТАШОВ

Read 22 times

Main Menu

Kremins'ka TG